寒冬之下,掌贝智能POS为何能斩获巨额投资?

来源:互联网新闻 编辑:余姚网 时间:2019/07/22 11:24

昨日,掌贝智能P>

当前,经济下行、风投紧缩已成共识,大批企业面临输血不足、黯然退场的窘况。但从整个市场发展来看,所谓的“资本寒冬”恰是大沙淘金,过滤了大部分实力欠缺的企业,而这正是好企业好产品崭露头角的时机。如真格基金创始人徐小平所说,“资本就是有投资的节奏。目前投资节奏在缓解,但也预示着下一拨更激烈的投资风暴。”

寒冬之下,资本已经非常冷静。那么,什么样的公司和产品更容易在资本市场里脱颖而出呢?

占据了商户经营的高频入口

据不完全统计,线下商户的总量已经超过6000万。对于庞大的实体商户群体,支付是无法剥离的交易环节,是所有商户的高频刚需,因此商户必须配备收款设备。这种设备曾经是验钞机,可清点现金数额,现在还大多是传统P>

因此,从商业经营角度来看,智能P>

现在市场上,做智能设备的很多,做B端解决方案的也很多,然而真正找准市场切入点的产品并不多。掌贝就是瞄准了广阔的B端市场,切准了高频需求入口,这样的产品自然容易吸引投资人目光。

可能是团购之后的O2O终极模式

O2O的概念被炒得火热,但其实现形式却是非常单一,现今大多商户直接把O2O等同于团购。其实,团购并没有完全释放商家的能量,只能算是半个O2O,真正的O2O必须具备帮助商家实现盈利的能力,必须通过口碑实现多次传播,完成客流循环。

而智能P>

掌贝对自己的定位,从来不只是个收款设备系统。资本看重的,也正是掌贝的这份“野心”,虽做智能P>

10000倍的数据量前景

在线下支付和营销的过程中,每一个环节都会产出大量的数据。而在互联网时代,任何营销都是得数据者得天下。支付是一项经济活动的终点,它意味着交易完成。换种视角看,交易完成是数据收集的开始,是搭建“商业-运营-场景-支付”闭环的核心要素之一。现在电商能轻松记录交易数据,但也仅局限于在线交易。线下商户体量庞大,交易产生的数据必然远高于线上,预计能达1万多倍。市场虽好,但是难题也大,线下交易分散且难以记录,就更别说数据分析了。

而智能P>

资本投资,核心在投人

除了商业模式、产品定位、市场前景以外,受到资本热捧的另一个重要因素,是团队。

首先,是看团队掌舵者,是否具有敏锐的商业嗅觉、作风是否踏实沉稳,尤其走到了A轮融资的企业,产品研发与运营已有一段时日,队伍数量也在不断壮大,对创始人及CEO的管理能力、社会经历也提出了更高的要求。

其次,是看核心团队的结构,是否有人是在诸如BAT等明星企业从业过的资深科技人,是否能够平衡产品、技术、运营、市场等多方向的工作内容。

再者,还要看整个团队的氛围,一个朝气蓬勃又务实认真的团队,必定会对公司的成长发展形成强大的推力。

所以,我们说投资为什么注重“人”,就是因为团队的主观能动性对公司和产品极为重要。那些“to VC”的团队,必定会随着互联网创业浮躁之风一并没落。

据了解,掌贝核心团队来自腾讯、华为、阿里、步步高、微信和唯品会等,其创始人兼CEO宿凯是85后连续创业者,在掌贝之前已创办了两家公司并成功出售或实现很好业绩。像掌贝的这种工作经历和能力架构的团队,也更容易获得投资人的认可。

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