【实时关注】国网聊城供电公司组织召开2016年一季度班组建设工作例会暨班组对标大讲堂

来源:互联网新闻 编辑:余姚网 时间:2020/12/03 02:58

为深入贯彻落实省公司班组建设工作要求,安排部署公司班组建设工作,1月14日,国网聊城供电公司组织召开2016年一季度班组建设工作例会暨班组大讲堂。公司在家领导出席会议,助理、副总师,办公室、发展部、人资部等部门及各专业室主要负责人和班组建设专责人,各县公司总经理、工会主席参加会议。

会议分析了公司班组建设存在的问题,并结合当前工作实际对2016年度班组建设工作提出要求。会议强调要继续坚持“强基础、重实效、专业化”,深化专业化管理,不断提高班组建设质量。一是更新思维。面对县公司子改分、深化“三集五大”建设等新形势和新问题,打破固有模式,不拘泥于传统方式和老旧办法,围绕“更扁平、更集约、更专业”这一要求,勇于创新、大胆尝试,以“互联网+”的管理模式破解工作中的难题。二是夯实基础。加强基础数据管理,找好职责定位,分清工作主次,把握重点,注重实效,保证数据的准确及时。三是明确职责定位。如果职责定位不清,就会出现配合不流畅,协同不高效。要树立设备主人翁精神,增强工作责任心,落实“监控管理”模式,扎扎实实做好每一项工作。四是加强专业化管理。要对比先进单位,寻找距离,集思广益,实现班组减人增效的目的。各部室要加大对班组指导力度,注重专业工作与班组建设的相互融合,指导班组有序开展各项工作。五是提高对班组建设关注度,实现工作指标提升、展现特色亮点、加快人才培养的目的。六是开拓视野,注重借鉴先进地市公司工作经验;勇于担当,提高工作效率,不断提高决策能力和工作水平;加强协调,凡事换位思考,主动沟通联系,确保各项工作稳步推进。

会上,聊城公司班组建设办公室通报了省公司2015年班组建设年度检查评价情况,并安排部署班组建设重点工作。运监中心通报分析2015年度班组对标情况,并解读2016版一体化班组对标体系。运检部、营销部分别汇报了2015年班组建设专业化管理推进情况、面临的形势和困难及2016年工作打算、目标和具体措施;阳谷公司、东阿公司汇报了2015年班组建设情况、面临的形势和困难及2016年班组建设工作打算、目标和具体措施。

随后,调控中心、变电检修室、配电运检室、营业室、经研所主要负责人分别以“班组对标大讲堂”的形式,逐一讲解承担2016版班组对标核心业务和创新成效指标情况、2016年工作目标及主要措施。

本期由国网菏泽供电公司出品