【动态聚焦】潍坊公司举办“三查三促”本部工作调研暨本部“大讲堂”擂台赛

来源:互联网新闻 编辑:余姚网 时间:2020/12/03 08:06

1月14日,潍坊公司举办“三查三促”本部工作调研暨本部“大讲堂”擂台赛,通过“讲、问、答、评”四个环节,分析形势,查摆问题,理顺思路,制定措施,全面谋划2016年工作。潍坊公司领导班子,全体中层干部及部分管理人员参加会议。

潍坊公司党委书记于金涛在讲话中指出,潍坊公司“三查三促”本部工作调研暨本部“大讲堂”擂台赛的举办,既是潍坊公司本部带头贯彻省公司党委关于“大讲堂”部署的重要举措,也是对各部门“三查三促”年终调研成效的一次集中检验。前期,省公司下发通知,将“大讲堂”纳入人才发展规划和全员培训规划,分阶段、全覆盖开展“大讲堂”擂台赛、常规赛、冠军赛,打造山东电力“大讲堂”培训品牌。公司各单位要认真学习领会文件精神,周密部署、精心组织、全员参与。同时,各单位要以本次活动为契机,充分发挥和组织好各类“大讲堂”活动,使“大讲堂”模式在实践中不断得到完善和提升,确保“大讲堂”工作落到实处。

“那就首先由我‘抛砖引玉’吧,下面,我代表人力资源部作工作汇报,首先,我们从一道选择题入手,让大家认识人力资源管理工作。”“大讲堂”活动开始后,中了“头彩”的人力资源部主任申传胜,第一个登台“打擂”,他独具特色的开场白也赚足了全场的目光。

“2015年,潍坊公司圆满完成临沂~潍坊交流工程等三项特高压工程可研支持性文件办理,配电网规划和可研管理实现‘三个第一’,科技成果获奖总数以及一等奖数量均居17个地市公司之首……”发展策划部主任于振江言简意赅的汇报了2015年工作,并围绕主要指标完成情况、规划管理、前期工作、服务新能源发展等七个方面,对工作的特色亮点进行了简要介绍。

“随着特高压在潍坊落地,潍坊电网与特高压间的相互影响程度加大。潍坊电网作为东西部电网枢纽,发生220千伏及以上线路跳闸,极有可能引起银东直流线路换相失败,影响全省西电东送通道正常运行。”运维检修部党支部书记林骞说。他深入浅出地分析了当前潍坊电网运维形势,从特高压给运检安全带来新挑战、电网管理及局部网架存在薄弱点等四个方面找出了存在的问题,并提出了具体的应对措施。

在“大讲堂”擂台赛上,各部门负责人按照抽签顺序轮流登台,围绕人力资源、财务管理、营销服务、安全生产等专业工作,辅助PPT演示和白板,汇报了2015年主要指标和重点工作完成情况,并从专业角度出发,深入思考研究,分析当前工作面临的形势,找问题,补短板,围绕巩固、改进、提升,提出了具体可行的工作思路、措施及目标。

“据了解,去年1-6月份,潍坊公司95598客户投诉量同比大幅下降,而从7月份开始,为什么投诉量又迅速上升?针对这一情况咱们将如何应对呢?”面对现场抛出的“火辣辣”的问题,营销部主任杨连河从容不迫,予以正面回应,他从国家电网公司统计口径变化入手,分析了投诉量增长的原因,并围绕加强工单分析、强化汇报沟通、规范服务行为等三个方面,提出了下一步的改进措施。

毫不避讳提问题,实事求是谈思路。在台上主讲人讲解完毕后,台下在座的其他部门负责人马上就会进行连珠炮般提问。一边提问,一边回答,一边研究讨论,源于理论实践论证的扎实和深入,共同寻求各专业难点热点问题解决途径,观点不断碰撞交锋。现场一次次上演的“头脑风暴”,也让在座的观众聚精凝神,大呼过瘾,并不时地报以雷鸣般的掌声。

每次讲解汇报结束后,各分管领导都会结合专业工作开展情况和工作措施的实效性和可操作性,对主讲人的现场表现进行总体评价,并提出改进措施和方向。每次评价,各分管领导实事求是,直截了当,语言准确朴实,立足实际对分管专业自我揭短、自我剖析,并针对主讲人的思路措施,提出中肯的意见建议。

“讲、问、答、评”,为公司广大干部员工提供了一个展示部门风采及个人素质的机会,促进了相互间交流学习,达到了用心思考和总结提升的目的。同时也正是通过“解剖麻雀”般的现场调研分析,将各专业工作全盘展现了出来,真正做到了“摸实情、办实事、求实效”,进一步理顺了工作思路,明确了努力的方向,为全面筹划好潍坊公司2016年工作奠定了坚实基础。

本期由国网菏泽供电公司出品