3.27 北京 |“事业合伙人-知识时代的企业经营之道”新书发布会暨读书沙龙

来源:互联网新闻 编辑:余姚网 时间:2019/11/20 21:48
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嘉宾
介绍
康至军
《事业合伙人》作者
HR转型突破工作室创始人
▶十五年企业实践与管理咨询经验,曾在IT、地产、投资等行业担任人力资源总监、变革委员会成员、首席人力资源官等职位;
▶著有《人力资源开发阅读地图》(2010年),《HR转型突破-跳出专业深井成为业务伙伴》(2013年),出版3年内印刷7次,是国内HR转型领域最有影响力的著作;最近著作《事业合伙人》。
▶译有《关键人才决策》、《无边界组织》、《重新定义人才》等。组织翻译并负责审校《上任第一年 1、2》、《人力资源转型》、《高绩效的HR》、《变革的HR》等书。
时间
地点
3月27日(周日)
上午10:00-12:00                      
拾光书房 (北京市大兴区西红门欣旺北大街8号鸿坤广场购物中心2层 )
沙龙
主题
当下企业管理的挑战和机会,大部分不是来自互联网,而是知识资本的崛起。通过对万科、华为、海尔、阿里、巴菲特、德鲁克的实践/理念的案例式分析,撰写了《事业合伙人-知识时代的企业经营之道》。全书聚焦以下6个方面:
☑ 万科的事业合伙人机制到底包括哪些内容?这一年多来,万科围绕事业合伙人机制的落地都做了些什么? 
☑ 为什么股票期权机制反而会让经营层站到了股东的对立面?巴菲特的经营层激励理念是什么?巴菲特的理念与万科最新的实践有哪些暗合之处?
☑ 阿里合伙人制度有哪些内容?阿里为何要选择合伙人制度?阿里和万科的做法有何相似之处?
☑ 华为的员工持股是怎样的?为何华为近年来却提出,员工持股已经成为公司的枷锁?为适应公司的发展阶段,华为创新性地激励机制有哪些?
☑ 海尔的组织变革是怎样的?海尔与阿米巴的做法相同还是有很大差别?有什么启示?
☑ 基于德鲁克的洞察,对知识时代管理者与员工的关系进行了展望。在当下,传统管理者与下属的关系消失之后,两者间应该建立怎样的关系? 
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主办
单位
鸿坤(北京)商业管理有限公司
HR转型突破工作室
支持
单位
华章书院